Für den Kunden und die Sache zu brennen macht aus einem Job eine Mission.
Was mich antreibt
Das Innovationsmanagement und die Prozessinnovation sind in vielen Firmen, in denen ich war, falsch verstanden, oder schlicht wie Inseln organisiert. Das kenne ich schon aus meiner Zeit als Projektmanager. Es frustriert.
Kommunikation ist mir als Rheinländer eine Selbstverstänlichkeit. Aber so Selbstverständlich ist die vertikale und horizontale Kommunikation in Unternehmen nicht. Gerade Flaschenhälse und besagte Insellösungen müssen nur erkannt werden, um handeln zu können.
Seit 2004 implementiere ich in Unternehmen Projektmanagement-Software. Ich will bei Ihnen verhindern, was ich immer wieder dabei erleben muss, dass die Voraussetzungen gar nicht vorhanden sind!
Eine Software heilt kein schwächelndes Projektmanagement. Ich habe mich entschieden, Ihr Projektportfoliomanagement zu systematisieren und auf eine breite Basis zu stellen. So sind Sie bereit gute Entscheidungen zu treffen.
Was ich biete
- Ich berate Sie im Innovationsmanagement, Prozessinnovation und Systematisierung ihres Projektportfolios!
- Sie bekommen Hilfe, die unternehmensweite Systematisierung ihrer Aktivitäten und Ihres Projektportfolios weiter zu entwickeln.
- Mit mir bekommen Sie eine umfangreiche und kompetente Unterstützung Ihres Multiprojektmanagements und Projektmanagementoffice./li>
Fachkenntnisse
- Diplom Geologe (Universität)
- 15 Jahre Erfahrung im ganzheitlichen Projektmanagement; Führung interdisziplinärer Teams, zielgerichtete Schnittstellenkommunikation, Änderungs- und Fehlermanagement, kontinuierliche Verbesserung der internen Abläufe, Optimierung des Multiprojektmanagements
- Umfangreiche Kenntnisse im Projektcontrolling unter Berücksichtigung von finanziellen und zeitlichen Rahmenbedingungen
- 10 Jahre Projektstrukturierung im Portfolio- und Ressourcenmanagement
- Erfahrung im Interimsmanagement mit dem Ziel eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig zu schließen und ergebnisverantwortlich zu handeln
- Erfahrung in Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops
Expertenwissen
- Fachlich unabhängige Außensicht, um abteilungsübergreifend Fachbereiche zu vernetzen, interdisziplinär Probleme zu bewältigen und übergreifende Lösungen zu konzipieren und zu implementieren
- Fähigkeit, Probleme lösungsorientiert und effizient anzugehen sowie auf allen Geschäftsebenen wertschätzend zu kommunizieren
- Erarbeitung von nachhaltigen Konflikt- und Problemmanagementstrategien
- Umfassende Zertifizierungen in der Umsetzung von IT-Projekten und -Prozessen
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im Requirement Engineering bei der Übersetzung von Kundenbedürfnissen in anwendbare Lösungen
- Starke unternehmerische und strategische Ausrichtung mit dem Ziel zusätzlichen Upsales und einer langjährigen Kundenbindung
