Problemlösung für ihre Projekte.

Ob klassisch, oder AGIL, das Wichtigste für ein gut funktionierendes Projekt ist die Kommunikation innerhalb des Teams und an der Schnittstelle zum Umfeld. Funktioniert die Kommunikation, bedarf es auch keines gewaltigen Overheads. Dazu kommt Verbindlichkeit für Zusagen. Ich stehe in Person zu meinen Zusagen, das habe ich von meinem Vater gelernt. Ein Handschlag und ein gegebenes Wort waren verbindlich.

Sie können mich auch für Ihre laufenden Projekte holen. Haben Ihre Projekte schon Schieflage, oder ist es 5 nach 12? Ich helfe Ihnen gerne da raus.

Führung übernehmen als Berater.

Beratung steht für mich nicht alleine. Es ist ein begleitender Prozess, bei dem ich Sie aus der Sackgasse führe. Ich helfe Ihnen den Überblick wieder zu bekommen, um alles zu erkennen, was ggf. nicht sofort zu sehen ist.

Beratung und Projektmanagement (Consulting & Project Management) gehen Hand in Hand.

Mit Trainigs & Workshops die Leute zusammen bringen.

Ein Workshop, oder Training startet immer mit einem telefonischen Erstkontakt. Die Agenda dient als roter Faden, ggf. gibt es schon einen Fragenkatalog als Vorbereitung. Eine Dokumentation zu allen wichtigen Absprachen erfolgt im Hintergrund.

Workshop und Training ist nahe an Ihren Bedürfnissen, die Teilnehmer werden abgeholt, Fragen sind gewollt und erwünscht. Ich bringe Ihre Mitarbeiter dazu miteinander und nicht übereinander zu reden. Aktiv unterstütze ich die Schwachstellen zu bennen, um Lösungen möglich zu machen.