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Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen!

Wandel braucht in erster Linie Menschen, keine Chefs oder Experten. (Hassan Kadbi, CEO at Hapimag)


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Was mich bewegt!

  • 15 Jahre bewege ich mich schon im Projektportfoliomanagement. Viele Projekte habe ich dieser Zeit generiert und ins Leben gerufen.
  • Beim Kunden, in Arbeitskreisen und mit und gegen beteiligte Unternehmensbereiche positionierte ich Projekte. Dabei habe ich Rückschläge und Gegenwind erlebt, aber auch so manchen guten Rat von Kollegen bekommen.
  • Ich habe gelernt, worauf es im Zusammenspiel der Projekte und in der Kommunikation ankommt.

Übergeordnete Strukturen für die Auswahl der richtigen Projekte!

  • Sie brauchen gute Kriterien für die Priorisierung von Aktivitäten und Projekten, um in Krisenzeiten schneller und strategischer agieren zu können.
  • Das Management von Innovationsprojekten und das Innovationscontrolling auf guten KPIs ermöglicht Ihnen ein ganzheitliches Verständnis.
  • Ich verbinde Innovationsstrategie, Innovationsprojekte und Innovationskultur zu einem Ganzen.
  • Werten Sie in Zukunft Ideen besser aus. Ich führe bei Ihnen eine systematische Entwicklung von Ideen und Innovationskonzepten ein.
  • Wir erweitern Ihren klassischen Stage-Gate-Prozess um Elemente wie zB. Open Innovation. Ich helfe Ihne zwischen Produkt- und Prozessinnovation zu unterscheiden.

Ich optimiere ihre Innovationsprojekte, damit sie bereit sind für die Zukunft!

  • Gute Kriterien und Schlagwörter verbessern die gemeinsame Kommunikation schon bei der Ideengenerierung und der anschließenden ersten Projektphase.
  • Ich zeige Ihnen, wie Sie auch zukünftig bestmögliche, strategisch sinnvollste Wertschöpfung aus Ihren Projekten herausholen, indem Sie gute Indikatoren (KPIs) für Ihre Ziele einführen.
  • Ich standardisiere Ihre Workflows und schaffe Medienbrüche ab, damit Daten nicht dreimal angefasst werden.
  • Ich verringere Ihre Datenflut und optimiere Ihre Erfassung. Sie bekommen eine effiziente Datenbereitstellung.
  • Sauber erstellte KPI‘s, die von allen verstanden werden, verbessern die Ergebnisse Ihrer Unternehmensziele. Ich führe bei Ihnen ein Arbeiten auf Basis einer Innovations- und KPI-Kultur ein.