Verbesserung von Effektivität und Effizienz betriebsinterner Verfahren in Ihren Projekten!
Gutes bewahren, Bewährtes fortführen, Neues erkennen.
Was mich bewegt!
- Ich habe in verschiedenen Firmen Erfahrungen gesammelt, bei der Optimierung von Projektabläufen und der Vorbereitung auf ein Projektsoftware.
- Ich sehe immer wieder die gleichen fehlenden Prozesse, Kriterien, Vorlagen und Verantwortungen. Ich weiß wovon ich spreche und identifiziere die Probleme.
- Mit meiner schnelle Auffassungsgabe und meinem unabhängigen Blick finde ich schnell die Störstellen.
Ich mache Ihre Projekte schlanker, schneller und effektiver. Sie werden schlagkräftiger!
- Schneller: Ich kann unabhängig auf Ihre Projektlandschaft blicken und kann es standardisieren und Genehmigungsprozesse effizienter zu machen.
- Effizienter: Ich mache Ihr Projektportfoliomanagement transparenter, sodass Sie Ihre Daten besser verstehen und nutzen können. Überflüssiges Datensammeln wird vermieden, wichtige Daten konsequent erfasst.
- Besser: Wir suchen nach Fehlern, sodass Ihre Projektmanager zukünftig diese erkennen, von einander lernen und in Reviews ihre Vorlagen optimieren können.
- Einheitlicher: Durch Vernetzung, klare Begriffsbestimmung und Kategorisierung und klare Zuständigkeiten Ihrer Projektmanager können zukünftig Ihre Ressourcen optimal genutzt werden.
Ich optimiere Ihre Projekte, führe einheitliche Entscheidungskriterien und klare Arbeitswege ein!
- Ich schaffe Insellösungen und persönliche Arbeitsweisen im Projektmanagement ab.
- Wir machen eine gemeinsame und ehrliche Fehleranalyse und führen eine „Ampel“-Kultur ein. Störstellen werden aufgedeckt und Abstimmungsfehler behoben.
- Wir definieren und standardisieren Ihre Kommunikationswege, damit Sie gemeinsam eine einheitliche Sprache sprechen.
- Ich helfe bei der unternehmensweiten Systematisierung der Aktivitäten und Projektdefinitionen.
- Ich führe bei Ihnen einheitliche und reguläre Arbeitswege zu projektfremden Unternehmensbereichen ein, damit Sie schneller werden.
- Ich zeige Ihrem Projektmanagement den Unterschied zwischen ‚Issue‘ und ‚Change-Request‘, damit Sie damit kein Geld und keine Zeit mehr verlieren und sich die Kundenwünsche in Zukunft bezahlen lassen.
