Dienstleister Geoinformationssysteme, Bayern

Auftrag: Übenahme der GIS-Projekte und Zusammenführung von 3 Standorten
Ziel: Verbindung der Niederlassungen (GIS-Dienstleistungen, IT-Service und GIS-Provider) für eine bessere Zusammenarbeit und Einsparung von Kosten durch Fehlabstimmungen.
Rolle: Projektmanager
Zeitraum: 2014
Dauer: 24 Monate

Kommunen, Baden-Württemberg

Auftrag: Dienstleistungen zur Einführung der „Gesplitteten Abwassergebühr“
Ziel: Angebot, Vertrieb und Umsetzung der gesamten Dienstleistung
Rolle: Projektmanagement
Zeitraum: 2011
Dauer: 1 Jahr

Dienstleister Geoinformationssysteme, Baden-Württemberg

Auftrag: Implementierung und Entwicklung des Projektmanagements
Ziel: Langfristige Planung von Personal und gezielte Akquisition von neuen Projekten
Rolle: Projektleiter, als auch selber Projektmitglied
Zeitraum: 2008 – 2010
Dauer: Kontinuierlich

Energieversorger, Baden-Württemberg

Auftrag: Konzeption und Erfassung des KKS Leitungs- und Anlagennetzes im gesamten Versorgungsgebiet im GIS des Auftraggebers
Ziel: GIS gesicherter Korrosionsschutz von Erdgasleitungen des Energieversorgers
Rolle: Projektmanager
Zeitraum: 2006
Dauer: 3 Monate

Energieversorger, Baden-Württemberg

Auftrag: Bereitstellung rechenfähiger Netze (Wasser/Erdgas)
Ziel: Datenimport und Bereinigung der GIS Daten in die Netzberechnung zur Bereitstellung rechenfähiger Netze.
Rolle: Projektleiter
Zeitraum: 2005-2007
Dauer: Jeweils 1-2 Monate / Netz

Energieversorger, Baden-Württemberg

Auftrag: Aufbau eines GIS basierten und GPS gestützten Systems zur Überprüfung der Erdgasnetze nach DVGW Vorgaben (Rohrnetzüberprüfung)
Ziel: Angebot und Umsetzung des gesamten Projektes, Etablierung einer neuen Dienstleistung.
Rolle: Projektmanager
Zeitraum: 2004
Dauer: 6 Monate

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