Projektleitung

Was ist mir dabei wichtig? Wie steht es um Interimsprojekte?

Ob klassisch, oder AGIL, das Wichtigste für mich ist die Kommunikation zum Kunden und zum Team. Funktioniert die Kommunikation, bedarf es auch keinem gewaltigen Overhead. Dazu kommt Verbindlichkeit für Zusagen. Ich stehe in Person zu meinen Zusagen, das habe ich von meinem Vater in der Baubranche gelernt. Ein Wort, ein Handschlag.

Sie können mich auch für Ihre laufenden Projekte holen. Haben Ihre Projekte schon Schieflage, oder ist es 5 nach 12? Ich helfe Ihnen gerne da raus.

Beratung

Was für eine Beratung können Sie erwarten?

Beratung steht für mich nicht alleine. Es ist ein begleitender Prozess, bei dem ich Sie bei der Umsetzung unterstütze und führe. Ich helfe Ihnen den Überblick zu behalten, um alles zu erkennen, was ggf. nicht sofort zu sehen ist.

Beratung und Projektmanagement (Consulting & Project Managemet) gehen Hand in Hand.

Trainig & Workshops

Wie organisiere ich ein Workshop und könnte ein Kollege kurzfristig einspringen?

Ein Workshop, oder Training startet immer mit einem telefonischen Erstkontakt. Die Agenda dient Roter Faden, ggf. gibt es schon ein Fragenkatalog als Vorbereitung. Eine Dokumentation zu allen wichtigen Absprachen erfolgt im Hintergrund.

Workshop und Training ist nahe am Kunden, die Mitglieder werden abgeholt, Fragen sind gewollt und erwünscht.

Branchenkenntnisse

In welchen Branchen bin ich zu Hause?

2 Jahre Tiefbau, 10 Jahre Energieversorgung und 5 Jahre Automotive und Maschinenbau.